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“修”出一片新天地
——记湛江港(集团)股份有限公司第三分公司散机队维修班班长王元芬
作者:钟邦国来源:湛江日报发表时间:2017年04月14日

 

王元芬对机器进行检测。

    统筹: 林小军

    采写:记者 钟邦国

    摄影:记者 李波 

    在以男性为主的湛江港(集团)股份有限公司第三分公司散机队维修班,作为一名女维修工,王元芬是一抹亮色。她多次获得集团公司“优秀党员”、“优秀员工“、“青年岗位能手”、“模范操作工”和“技术能手”等称号,她带领的班组荣获湛江市“青年文明号”等荣誉。

    爱岗敬业 无私奉献

    1994年,王元芬从市第一技工学校电气专业毕业,1995年2月被分配到了当时的湛江港三区维修队从事维修电工。港机维修工作不单要求技术好,还需要有吃苦耐劳的精神。她的父亲是港口老职工,作为第二代港口职工,王元芬有一种港口情怀。当初,她选择电器维修,一是她的物理比较好,二是她自小便深深喜欢上这一行。

    虽然有心理准备,但港口电器维修的艰苦还是出乎她的意料。每一次维修任务下来,就让王元芬满身汗水、累不堪言。

    没过多久,她看到和自己一起来的两个女孩先后调离,也产生了离开的念头。1997年,她自费报读了湛江师范学院会计专业大专班,利用业余时间读书,希望转行,离开这个又苦又累的地方。

    这么轻易放弃自己的选择?王元芬经过多次内心挣扎后,暗下决心,一定要坚守自己的理想,做到最好。她刻苦钻研业务,虚心向同事请教,业务技术快速提升,成为电工维修的中坚力量,最后成为电工班班长,并且一干就是22年,一直兢兢业业坚守岗位。

    2015年8月1日晚上,煤炭码头300#泊位作业热火朝天,双流程抢卸“国远26”轮煤船。不料02#堆取料机突然发生故障,双流程作业被迫中止。经查,初步判断是主控电源故障,暂无法修复。晚上11时,接到通知不到半小时,王元芬和其他青年突击队成员全部到达现场抢修。由于线路复杂,故障点非常“隐蔽”,突击队成员连续奋战了2个通宵。作为现场维修的唯一女性,王元芬同小伙子们一起吃盒饭吃干粮,累了和衣而睡;腰酸了,无暇顾及。看到王元芬带头冲在前,其他大小伙子们都感动了,干劲更足了。到了3日下午6时30分,突击队终于“揪”出故障点,并顺利排除故障。

    2015年强台风“彩虹”过后,王元芬第一时间赶回公司,查看电气设备的受损情况。面对着9个转换房、13条皮带线以及3台堆取料机等众多电气设备,她积极与技术员商讨电气设备恢复方案。

    由于300#泊位皮带流程线长点多,受台风影响设备繁多严重,既要检查又要及时修复受损设备,加上当时通讯全部中断,所有人全靠对讲机沟通。在这样艰苦的条件下,她带领全体电工克服重重困难,加班加点,配合技术员逐点排查,逐线修复。最后使线路短时间全部恢复正常。

    “不论什么时间,只要一个电话,王元芬就能从家里赶到上班地点。” 散机队党支部书记吴国林介绍,一个冬天,因为机器故障,王元芬深夜4时接到同事电话后,骑着电动车,冒着寒风赶到现场。这种工作作风已成为她工作的常态,也深深影响着她的团队。10多米高的斗轮机、40多米高的装车楼,每当出现故障时,她总是二话不说就背起工具袋爬上去检修......

    技术过硬 管理创新

    2006年,王元芬所在散机队水平集疏运系统正式投产,这是个自动化程度较高的设备,设备中的可编程序控制器(PLC)和变频器以及软启动器等都是她以前从来没有接触过的。为了掌握先进设备的操作、维修技能,她除了在公司的短期培训班多请教老师外,还购买有关的技术书籍回来自学。有一次,队里的3#堆料机出现行车变频器故障,“GF”的英文字母一直在变频器的屏幕上闪烁,她判断是接地故障,可能是行车机构某台电动机烧坏了造成变频器报故障的。于是,她与同事逐一检查电机,终于找出烧毁的电机并进行更换,使变频器恢复正常。

    “电器维修技术日新月异,更新得非常快。不学习,很容易被淘汰。”王元芬说,特别是港口电器维修,任务重,压力大,需要不断创新和学习。正是依靠不断“充电”和积累,王元芬成为公司技术过硬的骨干。

    近年来,王元芬参与了装车楼绞车系统预警信号技改、300#泊位皮带机污水系统技改、 BC105、BC106伸缩头电气系统技改、斗轮机中心导料板限位技改、装车楼铁道信号灯技改等10多项较大的技改项目。

    2015年,王元芬参与的系列技术创新项目共为公司节约成本230多万元。她牵头开展的技术攻关和QC成果《降低矿池皮带机故障率》以及《降低水平集疏运系统皮带损耗率》分别获得了省级和市级优秀QC成果奖。

    王元芬注重管理创新。300#泊位点多、面广、线长,电器维修压力非常繁重,王元芬和同事经过多年研究和探索,创新了管理模式,决定将电器维修任务前移,利用平时空闲、休息时间对电器进行检查和保养。“机器和人一样,不能等到有问题时再处理。而应该将维修工作化解在萌芽状态,重在预防。”她打了一个比喻,人平时多运动和预防,就不容易生病。机器也一样,平时多保养和检查,就能杜绝“断电”,减少损失。

    据了解,王元芬的电器维修组创新管理模式后,每年为公司减少损失几百万元。

 

 

 

 

 

 

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